河南东方重型机器设备有限公司

加气块生产设备的专用性强，通用性差。如加气块配料装置、浇筑车、切割机等，都属专用设备，不宜随意转产他种产品。
加气块生产过程因具有独特的定量配料机制、浇注发气机制和强度形成机制，缺乏兼产其他建材的机动性。
以上特点对加气块生产组织、管理工作的要求：
生产组织工作相对简单。生产线的设备布置和产品路线长期固定，因而，生产机构的设置也相对简单，避免层次多，机构划分宜粗不宜细。
产品生产作业计划相对简单。因品种单一，规格不杂，可以一次下达较长时间（如一周、半月）的生产作业计划和生产任务书。因此生产管理人员配制要精简。车间可不设专职调度机构和调度员，以大班长兼调度员。计划员一般以统计员兼任为宜。
单向移动式生产，班产稳定
 从前述生产各工序的顺序关系可看到，加气块生产是单向移动式，没有反复迂回过程。除板材生产在浇注工序之前有一条分岔平行线外，其他都是单向单线。这种生产过程，加上产品单一特点，很有利于按固定的班产辆组织生产。
 这一特点对加气块生产组织、管理工作的要求是组织均衡化的生产。因生产很有节奏，生产的时间、空间分布可按事先预定的程度进行，便于组织流水生产线。
所以宜按工艺顺序方向组织包括各工序的大顺班生产，以协调各工序间的关系；而不宜按工作地、设备联合各轮班组织大横班，以免切断工序间的密切联系。
成型式生产
 加气块生产的特点是生产中必须有成型模具，通过浇注成胚、切割成块，成为产品。
这一特点对加气块生产组织、管理工作的要求是：
因生产模具的周转在生产中具有特殊重要意义，故在生产组织工作中，必须花大力气组织好生产模具的合理周转和正规循环，同时还要建立科学的维护检测机制，保证模具及其承托装备经常处于良好和尺寸误差小的状态。
浇注工序（与配料结合考虑）在生产过程中占有重要地位：因它是制品成型的起点，浇注的数量及质量，在形成加气块产量、质量中举足轻重。因而，在班组设置、生产组织和模具周转中，要把浇注环节放在重要的以至中心的地位。
化学作用在生产技术过程中具有重要地位
 加气块生产过程中，如在浇注、静停、蒸压养护，都有化学反应发生，同时，原材料质量是否符合化学反应要求，对产品的质量关系极大。   skm
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